电子行业ERP系统解决方案是怎样的?

发表时间: 2020-11-30 14:25:58

作者: 东莞惠捷信息科技有限公司

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电子行业ERP系统解决方案是怎样的?电子行业ERP系统解决方案是怎样的?根据行业经验,一旦到了生产现场,专家一眼就能看出什么是好的,什么是坏的。下面我们就从电子行业ERP系统解决方案的角度,带你一起学习!首先是需要把重点放在系统的大方面

  电子行业ERP系统解决方案是怎样的?根据行业经验,一旦到了生产现场,专家一眼就能看出什么是好的,什么是坏的。下面我们就从电子行业ERP系统解决方案的角度,带你一起学习!首先是需要把重点放在系统的大方面,用客户的眼睛去看,去检查!

  一、看流程


  看流程的目的是看一家企业是否有一个鼎捷的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见,一个鼎捷的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施鼎捷管理,先期进行鼎捷的布局,这是至关重要的。


  二、看可视化


  可视化是让问题简单化,是用眼睛管理。可视化也是电子行业ERP系统解决方案的体现,管理水平的直观传达。可视化的体现是目视化的管理看板,我将它分为静态的和动态的管理看板。静态的看板主要是传达组织长期的管理理念,动态的看板是管理者随时要把握的管理信息,我认为动态管理看板更能反映一个组织的管理水平和能力。


  三、看标准化


  一个企业肯定有许多标准,之所以叫标准化,是将标准普及到可执行的层面。建立标准有四个关键问题:1、是否每个人都能知道正常与异常?2、是否每个人都能知道自己应该采取的标准方法?3、是否每个人都知道自己工作的主要问题?4、是否每个人都知道自己在做什么?


  四、看文化


  进入一家企业耳闻的目睹的文化元素的表象体现。如果这家企业5分钟之内听不到“改善”、10分钟之内听不到“现场”这些词汇,它就不是鼎捷企业。如果一家企业它具备了这样一种鼎捷文化。


  首先,这种企业文化要求高级管理人员坚持到生产一线去,直接聆听员工的声音;其次,这种文化里,每天都会使用鼎捷工具,目的是潜在问题凸现出来,每个人都会问“为什么”,直到找出问题的根本原因,并提出相应的对策,并不断点检对策的正确性;第三就是,这是一种“问题优先”文化,高层管理人员会和员工一起解决面临的问题,会感激那些找出新问题的新麻烦的人。


  鼎捷的企业文化是企业发展的内在动力。有鼎捷的电子行业ERP系统解决方案,有可视化的问题管理方法、有标准化的管理基准、有创新的企业文化,这家企业应该是能看的,值得参观学习的。


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